第四百七十六章 第三次调整
第四百七十六章第三次调整
……
“BOSS,我希望开放Facebook的平台!”埃里克·施密特继续道。
“哦,为什么?”
“Myspace、Instagram、VK等以图片分享、交友等为主要内容的社交网站发展的很快。他们的平均注册用户都超过了1000万,虽然还远落后于我们,但仍然在不断发展。另外,领英、PayPal带来流量在过去一年里为Facebook的跨越式发展起到了决定性的作用。但经过初期的爆发后,这种作用已经减弱了大半,Facebook需要更进一步,拉开跟其它社交网站的距离,彻底的奠定互联网社交领域霸主地位,最好的办法就是开放平台。汇集更多优秀网站的流量,让Facebook更进一步。”
“我反对。”红宝石公司CFO邓科·凡尔纳举手后道,“公司为了Facebook和YouTube的发展投入了巨量的资金和精力。现在它们发展的越来越好,正是为PayPal,以及领英旗下的论坛、新闻、财经、博客、MT(即时通讯)等业务提供流量反补的时候。现在开放平台,就等于把公司倾注精力发展起来的互联网社交平台免费分享给其他公司。如果是亚马逊、eBay、雅虎这种对我们有帮助的巨型网站也就罢了。但是分享给那些几乎没有多少用户的小公司,是对公司资源的浪费。”
很快针对Facebook是否对外开放的问题,参与会议的人分成了两派。郭守云发现反对的人相比支持的人占比更大。这并不奇怪,过去他投入红宝石的资金,以及总公司收益,接近50%都投给了Facebook。这种区别化的支持,自然会惹得其它子公司不满。
有人的地方就有江湖,公司内部更是如此。毕竟,各个子公司的高层都有各自公司的股份,如果自己公司得到资源更多,那么未来就发展的更好,自己的利益便更多。所以,选择也就变得理所当然了。
尽管很多人反对,但埃里克·施密特心中并没有慌乱。他知道大boss对Facebook的未来发展,是倾向于平台化的。
“大家都有不同的意见,这很好。这有利于我们做出更好的决定。但我的想法是,Facebook的平台需要开放!”顿了一下,郭守云快速观察了一下众人的表情后继续道,“原因很简单,任何一家公司如果在行业中想要做到顶端,想要建立行业影响力,成为真正的霸主,它的未来必须是开放的。”
“我举一个很简单的例子:我记得读高中的时候,每天都要路过旧金山林肯街区的罗士兰大街。最开始那里有两个市场,一个是位于南街的卡尔松,另一个是位于哈德兰的巴迪市场。”
“一开始,卡尔松市场周围因为有很多高端的居住小区,居民消费能力较强,所以市场管理者对每一个进入市场的商家收取每天80美元的管理费,并限制那些规模较小的商家进入。而巴迪市场尽管也收费,但它不是固定的80美元,而是采用了弹性的,根据营业额抽成的制度,而且只有2~5%。另外,她不限制任何商家的进入,那怕是个体商贩,只要你不出售违禁品,你就可以在巴迪市场得到一个摊位。”
“这么做的后果就是,越来越多的商贩进入巴迪市场,让她可以为顾客提供远超卡尔松市场几倍,甚至十几倍的商品,而且种类多样,可以满足顾客几乎所有的需求。因此,越来越多的顾客慕名而来,巴迪市场的知名度、影响力和收入快速增长。相比之下,卡尔松市场因为缺乏足够的顾客,日渐没落。尽管后期她也放松了管制,并开放了自己的市场,但人们已经形成了固定的消费习惯。所以,在我进入斯坦福大学的时候,卡尔松市场已经关闭了。”
“当然。我知道你们很多人会说:实体的商品交易与互联网服务不同。但我想告诉你们的是:服务行业的内在逻辑是相通的,而且社交的本质是分享和关注。如果我能在一家网站上完成购物、搜索、照片分享、日志、音乐分享等等几乎互联网化的所有需求,并且每一个需求都有大量关注的话,那么我不会再去选择第二家类似的网站。”
“所以,当Facebook成为一个平台并做大的时候,我们就会吸引越来越多的‘商家’进入。类似于巴迪市场的抽成,我们可以得到丰厚的广告收益。另外,对于那些表现优秀的初创网站,我们还可以通过风险投资的方式来得到未来的利润。基于平台的优势,我想我们比其它风险投资基金的成功性更高,拿到的股份更多。自然,未来的收益也会更大。”
“既然如此,领英是否也可以进行平台化?”约翰·贝尔登问道。
“不!”郭守云摇了摇头,“Facebook是综合性社交网站,它服务于广大用户,以娱乐化为主导。但领英不同,她是专注于职业社交和求职的网站。登陆领英的用户,不是来这里享受音乐,分享照片和好莱坞八卦,而是来求职,上课或者提升自己的职业技能等等。领英要根据用户的需求切实的提供自己的服务,尤其是服务质量。所以它不适合作为一个广泛的开放平台。”
约翰·贝尔登心中有些失望。从郭守云的话里他已经明白过来,红宝石公司的重点是Facebook,而不是领英。
看着众人脸上截然不同的表情,郭守云心中了然。早点把公司重点明确也好,这样也省的再因为资源分配的问题产生过多的纠葛。当然,争夺仍然会产生,竞争也依然在,但效率却相对提高了。
其实除了Facebook,适合平台化的公司还有PayPal,或者说它的团购业务。但在智能手机完全普及之前,团购业务始终无法成为主流应用。所以暂时没必要从PayPal中单独分出来。否则除了引来更多的模仿者,让PayPal失去先发优势之外,没有多少好处。
“YouTube!”郭守云话声刚落,陈士骏的表情瞬间变得紧张起来。
“目前在短视频播放领域,暂时还没有能够跟YouTube相比的竞争对手。但我希望你们不要掉以轻心,要始终记住,YouTube的本质是一家以社交化为主的短视频分享网站,在应用上要娱乐化,重视用户对视频的参与度,千万别把自己当成电视制作机构,不要对用户的视频进行任何官方化的编辑。但可以提供一些彩色的文字编辑,表情符号的编辑等小程序。”
“是!”
陈士骏点了点头。
“红宝石商品交易网站。”看着约翰·罗伯茨,“你们是红宝石内部最不同的互联网公司。你们提供的是矿石、能源、制成品等等,本质上是B2B网站。核心竞争力是物流和供应链,这是红宝石商品交易网站永恒不变的努力方向。”
“明白!”
“还有,从今天开始,红宝石商品交易网站改名红宝石商城,简称‘RM’。”
约翰·罗伯茨肯定的点了点头。
“另外,对于公司的业务我要再做一次调整。首先,领英的MT业务,并入新收购的Skype,CEO仍然是麦克·唐纳。主流业务仍然是即时通讯,业务终端要从PC端,扩展到PC和移动端并重。还有,Skype独立出来,成为总公司旗下的第六家独立子公司。”
麦克·唐纳脸上不仅露出了喜悦之色。成为独立子公司,就意味着资源的倾斜,以及Skype的快速发展。他的高兴对比的是领英CEO约翰·贝尔登的失落。不过后者的失落在今天还会更多。
“领英新闻改名今日新闻,从领英分割,成为总公司旗下第七家独立子公司。CEO仍为里克·拜。”
“领英财富网改名环球财富网,从领英分割,成为总公司旗下第八家独立子公司,CEO仍为克里斯蒂娜·怀特。”
“取消领英事业部,领英论坛与文库、课堂、博客、职业中介和职业社交同为领英子业务。”
“在总公司旗下成立第九家独立子公司‘红宝石研究院’,主营大数据和云存储,对公司客户提供数据资源,对个人用户提供存储服务。公司CEO,将由领英事业部原主管戴夫·迪雷尼担任。”
郭守云一口气说完了他对红宝石公司的第三次架构大调整。从现在开始,红宝石旗下的子公司便是包括领英、今日新闻、环球财富网、Skype、Facebook、YouTube、红宝石商城、PayPal和红宝石研究院在内的九家。分别对应职业社交领域,以及相关的博客、文库、课堂、论坛;新闻、财经、社区化、即时通讯、短视频分享、B2B、第三方支付、C2C、大数据和云存储。
众人还没从一下子增加四个子公司的震撼中回过神来,便听郭守云继续道:“各个子公司CEO对于财务的权限提升为一亿美元,一亿美元以下的支出可以不经过董事会的决议。对于人事任命提升到第七级,即各子公司业务部主管可以自行任命。”
“扩大公司董事局规模,各子公司CEO,以及总公司CEO、CFO、CHO在内的部门主管,将成为执行董事。董事局对各个子公司,以及总公司的财务、人事、法务等所有重大决策发表意见,并拥有最终决策权。”
“另外,为了提高行政效率,杜绝大公司病。对于1~3亿美元的投资决策,以及第八和第九级人事任命,考察和决策周期不得超过七天,也就是一周。对于3~10亿美元的投资决策,以及第十级人事任命,考察和决策周期不得超过一个月。考虑到各种意外,第一种情况可以向后延迟1~3天。第二种情况可以延迟3~7天,但不得超过10天和37天的期限。如果在期限来临时,董事局仍然无法做出决策,将由涉及的子公司CEO做最后决策并承担责任。”
“最后,超过10亿美元的投资决策,以及第十一级的人事任命,考察和决策周期不得超过三个月。”
红宝石的人事级别总计11级,目前第十一级的就是各子公司CEO和总公司各部门主管,也就是董事局成员,这都是郭守云会直接过问的事情。他相信自己不会让超过10亿美元的投资和第十一级人事任命产生效率问题。
“老板,企业重大决策更应该谨慎,如果设置具体的时间,风险太大了!”蒂姆·乔治道。
“比起风险,我更关心效率。互联网不同于制造业,这个行业瞬息万变,如果我们的决策不能更快,更有效率,那么就会败给那些更灵活,更适应用户需要的公司。”顿了一下后,郭守云语气一沉,郑重道,“比起等待所造成的损失,我更愿意接受错误。…做了错了,起码不会后悔。但等待,错过了,才真正让人后悔万分!”
蒂姆·乔治点头后,“老板,现在领英的用户已经突破了1亿,上市是否可以提上日程?”
郭守云曾经答应过他们,在领英注册用户突破1亿的时候,就启动上市程序。既然是答应的问题,他也不想反悔。
“可以!这件事找高盛和美林去谈吧!”
“是!”
蒂姆·乔治和约翰·贝尔登脸上同时露出了高兴之色,他们手里都有领英的股份。
“老板,其它子公司…?”
郭守云打断了CFO邓科·凡尔纳的话,“除了领英,其它还不到上市的时候。”
话落,他看着周围一双双关注的眼神,“任何一家子公司,包括红宝石都会有上市的那一天,但前提你们要努力工作,争取早点让它到来。”
“老板,有具体的标准吗?比如类似领英一亿注册用户?”彼得·蒂尔问道。
“有。我考虑后再告诉你们。但一亿注册用户肯定已经不合时宜,毕竟现在已经不是公司初创,一穷二白的时候了。”
“…好了,今天的会就开到这里。约翰·罗伯茨,你跟我过来一下。”
被点到的红宝石商城CEO,连忙带着自己的工作笔记,跟着郭守云来到了他的办公室。
“坐!”
“谢谢boss!”
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“BOSS,我希望开放Facebook的平台!”埃里克·施密特继续道。
“哦,为什么?”
“Myspace、Instagram、VK等以图片分享、交友等为主要内容的社交网站发展的很快。他们的平均注册用户都超过了1000万,虽然还远落后于我们,但仍然在不断发展。另外,领英、PayPal带来流量在过去一年里为Facebook的跨越式发展起到了决定性的作用。但经过初期的爆发后,这种作用已经减弱了大半,Facebook需要更进一步,拉开跟其它社交网站的距离,彻底的奠定互联网社交领域霸主地位,最好的办法就是开放平台。汇集更多优秀网站的流量,让Facebook更进一步。”
“我反对。”红宝石公司CFO邓科·凡尔纳举手后道,“公司为了Facebook和YouTube的发展投入了巨量的资金和精力。现在它们发展的越来越好,正是为PayPal,以及领英旗下的论坛、新闻、财经、博客、MT(即时通讯)等业务提供流量反补的时候。现在开放平台,就等于把公司倾注精力发展起来的互联网社交平台免费分享给其他公司。如果是亚马逊、eBay、雅虎这种对我们有帮助的巨型网站也就罢了。但是分享给那些几乎没有多少用户的小公司,是对公司资源的浪费。”
很快针对Facebook是否对外开放的问题,参与会议的人分成了两派。郭守云发现反对的人相比支持的人占比更大。这并不奇怪,过去他投入红宝石的资金,以及总公司收益,接近50%都投给了Facebook。这种区别化的支持,自然会惹得其它子公司不满。
有人的地方就有江湖,公司内部更是如此。毕竟,各个子公司的高层都有各自公司的股份,如果自己公司得到资源更多,那么未来就发展的更好,自己的利益便更多。所以,选择也就变得理所当然了。
尽管很多人反对,但埃里克·施密特心中并没有慌乱。他知道大boss对Facebook的未来发展,是倾向于平台化的。
“大家都有不同的意见,这很好。这有利于我们做出更好的决定。但我的想法是,Facebook的平台需要开放!”顿了一下,郭守云快速观察了一下众人的表情后继续道,“原因很简单,任何一家公司如果在行业中想要做到顶端,想要建立行业影响力,成为真正的霸主,它的未来必须是开放的。”
“我举一个很简单的例子:我记得读高中的时候,每天都要路过旧金山林肯街区的罗士兰大街。最开始那里有两个市场,一个是位于南街的卡尔松,另一个是位于哈德兰的巴迪市场。”
“一开始,卡尔松市场周围因为有很多高端的居住小区,居民消费能力较强,所以市场管理者对每一个进入市场的商家收取每天80美元的管理费,并限制那些规模较小的商家进入。而巴迪市场尽管也收费,但它不是固定的80美元,而是采用了弹性的,根据营业额抽成的制度,而且只有2~5%。另外,她不限制任何商家的进入,那怕是个体商贩,只要你不出售违禁品,你就可以在巴迪市场得到一个摊位。”
“这么做的后果就是,越来越多的商贩进入巴迪市场,让她可以为顾客提供远超卡尔松市场几倍,甚至十几倍的商品,而且种类多样,可以满足顾客几乎所有的需求。因此,越来越多的顾客慕名而来,巴迪市场的知名度、影响力和收入快速增长。相比之下,卡尔松市场因为缺乏足够的顾客,日渐没落。尽管后期她也放松了管制,并开放了自己的市场,但人们已经形成了固定的消费习惯。所以,在我进入斯坦福大学的时候,卡尔松市场已经关闭了。”
“当然。我知道你们很多人会说:实体的商品交易与互联网服务不同。但我想告诉你们的是:服务行业的内在逻辑是相通的,而且社交的本质是分享和关注。如果我能在一家网站上完成购物、搜索、照片分享、日志、音乐分享等等几乎互联网化的所有需求,并且每一个需求都有大量关注的话,那么我不会再去选择第二家类似的网站。”
“所以,当Facebook成为一个平台并做大的时候,我们就会吸引越来越多的‘商家’进入。类似于巴迪市场的抽成,我们可以得到丰厚的广告收益。另外,对于那些表现优秀的初创网站,我们还可以通过风险投资的方式来得到未来的利润。基于平台的优势,我想我们比其它风险投资基金的成功性更高,拿到的股份更多。自然,未来的收益也会更大。”
“既然如此,领英是否也可以进行平台化?”约翰·贝尔登问道。
“不!”郭守云摇了摇头,“Facebook是综合性社交网站,它服务于广大用户,以娱乐化为主导。但领英不同,她是专注于职业社交和求职的网站。登陆领英的用户,不是来这里享受音乐,分享照片和好莱坞八卦,而是来求职,上课或者提升自己的职业技能等等。领英要根据用户的需求切实的提供自己的服务,尤其是服务质量。所以它不适合作为一个广泛的开放平台。”
约翰·贝尔登心中有些失望。从郭守云的话里他已经明白过来,红宝石公司的重点是Facebook,而不是领英。
看着众人脸上截然不同的表情,郭守云心中了然。早点把公司重点明确也好,这样也省的再因为资源分配的问题产生过多的纠葛。当然,争夺仍然会产生,竞争也依然在,但效率却相对提高了。
其实除了Facebook,适合平台化的公司还有PayPal,或者说它的团购业务。但在智能手机完全普及之前,团购业务始终无法成为主流应用。所以暂时没必要从PayPal中单独分出来。否则除了引来更多的模仿者,让PayPal失去先发优势之外,没有多少好处。
“YouTube!”郭守云话声刚落,陈士骏的表情瞬间变得紧张起来。
“目前在短视频播放领域,暂时还没有能够跟YouTube相比的竞争对手。但我希望你们不要掉以轻心,要始终记住,YouTube的本质是一家以社交化为主的短视频分享网站,在应用上要娱乐化,重视用户对视频的参与度,千万别把自己当成电视制作机构,不要对用户的视频进行任何官方化的编辑。但可以提供一些彩色的文字编辑,表情符号的编辑等小程序。”
“是!”
陈士骏点了点头。
“红宝石商品交易网站。”看着约翰·罗伯茨,“你们是红宝石内部最不同的互联网公司。你们提供的是矿石、能源、制成品等等,本质上是B2B网站。核心竞争力是物流和供应链,这是红宝石商品交易网站永恒不变的努力方向。”
“明白!”
“还有,从今天开始,红宝石商品交易网站改名红宝石商城,简称‘RM’。”
约翰·罗伯茨肯定的点了点头。
“另外,对于公司的业务我要再做一次调整。首先,领英的MT业务,并入新收购的Skype,CEO仍然是麦克·唐纳。主流业务仍然是即时通讯,业务终端要从PC端,扩展到PC和移动端并重。还有,Skype独立出来,成为总公司旗下的第六家独立子公司。”
麦克·唐纳脸上不仅露出了喜悦之色。成为独立子公司,就意味着资源的倾斜,以及Skype的快速发展。他的高兴对比的是领英CEO约翰·贝尔登的失落。不过后者的失落在今天还会更多。
“领英新闻改名今日新闻,从领英分割,成为总公司旗下第七家独立子公司。CEO仍为里克·拜。”
“领英财富网改名环球财富网,从领英分割,成为总公司旗下第八家独立子公司,CEO仍为克里斯蒂娜·怀特。”
“取消领英事业部,领英论坛与文库、课堂、博客、职业中介和职业社交同为领英子业务。”
“在总公司旗下成立第九家独立子公司‘红宝石研究院’,主营大数据和云存储,对公司客户提供数据资源,对个人用户提供存储服务。公司CEO,将由领英事业部原主管戴夫·迪雷尼担任。”
郭守云一口气说完了他对红宝石公司的第三次架构大调整。从现在开始,红宝石旗下的子公司便是包括领英、今日新闻、环球财富网、Skype、Facebook、YouTube、红宝石商城、PayPal和红宝石研究院在内的九家。分别对应职业社交领域,以及相关的博客、文库、课堂、论坛;新闻、财经、社区化、即时通讯、短视频分享、B2B、第三方支付、C2C、大数据和云存储。
众人还没从一下子增加四个子公司的震撼中回过神来,便听郭守云继续道:“各个子公司CEO对于财务的权限提升为一亿美元,一亿美元以下的支出可以不经过董事会的决议。对于人事任命提升到第七级,即各子公司业务部主管可以自行任命。”
“扩大公司董事局规模,各子公司CEO,以及总公司CEO、CFO、CHO在内的部门主管,将成为执行董事。董事局对各个子公司,以及总公司的财务、人事、法务等所有重大决策发表意见,并拥有最终决策权。”
“另外,为了提高行政效率,杜绝大公司病。对于1~3亿美元的投资决策,以及第八和第九级人事任命,考察和决策周期不得超过七天,也就是一周。对于3~10亿美元的投资决策,以及第十级人事任命,考察和决策周期不得超过一个月。考虑到各种意外,第一种情况可以向后延迟1~3天。第二种情况可以延迟3~7天,但不得超过10天和37天的期限。如果在期限来临时,董事局仍然无法做出决策,将由涉及的子公司CEO做最后决策并承担责任。”
“最后,超过10亿美元的投资决策,以及第十一级的人事任命,考察和决策周期不得超过三个月。”
红宝石的人事级别总计11级,目前第十一级的就是各子公司CEO和总公司各部门主管,也就是董事局成员,这都是郭守云会直接过问的事情。他相信自己不会让超过10亿美元的投资和第十一级人事任命产生效率问题。
“老板,企业重大决策更应该谨慎,如果设置具体的时间,风险太大了!”蒂姆·乔治道。
“比起风险,我更关心效率。互联网不同于制造业,这个行业瞬息万变,如果我们的决策不能更快,更有效率,那么就会败给那些更灵活,更适应用户需要的公司。”顿了一下后,郭守云语气一沉,郑重道,“比起等待所造成的损失,我更愿意接受错误。…做了错了,起码不会后悔。但等待,错过了,才真正让人后悔万分!”
蒂姆·乔治点头后,“老板,现在领英的用户已经突破了1亿,上市是否可以提上日程?”
郭守云曾经答应过他们,在领英注册用户突破1亿的时候,就启动上市程序。既然是答应的问题,他也不想反悔。
“可以!这件事找高盛和美林去谈吧!”
“是!”
蒂姆·乔治和约翰·贝尔登脸上同时露出了高兴之色,他们手里都有领英的股份。
“老板,其它子公司…?”
郭守云打断了CFO邓科·凡尔纳的话,“除了领英,其它还不到上市的时候。”
话落,他看着周围一双双关注的眼神,“任何一家子公司,包括红宝石都会有上市的那一天,但前提你们要努力工作,争取早点让它到来。”
“老板,有具体的标准吗?比如类似领英一亿注册用户?”彼得·蒂尔问道。
“有。我考虑后再告诉你们。但一亿注册用户肯定已经不合时宜,毕竟现在已经不是公司初创,一穷二白的时候了。”
“…好了,今天的会就开到这里。约翰·罗伯茨,你跟我过来一下。”
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